Tutte le aziende devono costantemente confrontarsi con i dati economici e finanziari propri e delle realtà concorrenti. E’ dunque indispensabile per ogni imprenditore, dirigente, manager con ruoli di responsabilità, sapere “gestire i numeri” per poter svolgere le proprie funzioni e riuscire a pianificare, definire obiettivi, misurare e interpretare i progressi.
Il Corso in contabilità e bilancio per dirigenti è un corso adatto a chiunque parta da una base non fornita di precedente formazione contabile di area commerciale, tecnica, ricerca e sviluppo ma che intenda, attraverso un'esposizione semplice e chiara, ricca di esempi, esercizi svolti e da svolgere, apprendere contenuti indispensabili nella direzione di una qualsiasi azienda.
Obiettivo: far in modo che un manager o un imprenditore acquisisca la capacità di gestire efficacemente una azienda dal punto di vista economico-finanziario.
In particolare, grazie al corso, il manager svilupperà la capacità di leggere un bilancio, la conoscenza delle cause della posizione economico-finanziaria di un'azienda, la capacità di padroneggiare alcuni modelli di diagnosi e previsione della situazione economico-finanziaria di un'azienda.
Per ogni manager con responsabilità aziendali è indispensabile completare le proprie competenze con i fondamenti della finanza aziendale. Il corso consente di imparare a misurare l'impatto delle proprie decisioni in termini quantitativi ed economici, rispetto al quadro finanziario dell'impresa.
A CHI E’ RIVOLTO
Il corso si rivolge a Dirigenti e Quadri di aree non amministrative-finanziarie, Responsabili di unità di business (divisioni, filiali, o piccole e medie imprese), Responsabili Uffici Legali, Liberi professionisti, Imprenditori o Manager e a coloro che intendano migliorare la propria carriera in ambito dirigenziale.
CONTENUTI DEL CORSO
Il Corso permette di ottenere la padronanza di una specificità molto richiesta in qualsiasi azienda e consentirà di:
- comprendere i meccanismi della contabilità di una azienda
- capire e leggere il bilancio d’esercizio
- condividere la terminologia economico-finanziaria per dialogare con le funzioni aziendali
- utilizzare le tecniche di analisi economica per individuare le opportunità di crescita del proprio business - sfruttare tutte le potenzialità di analisi dei quozienti di bilancio al fine di rilevare lo stato di salute di un’azienda e intervenire per tempo sulle criticità di gestione
- utilizzare l’analisi dei flussi finanziari, per individuare le cause che riducono la liquidità e pianificare meccanismi correttivi, in modo da evitare di trovarsi nella situazione che oggi affligge molte aziende: la crisi di liquidità.